首页>轩煤之星

安全队长高增轩


2015-02-15 来源: 轩煤网络中心
【字号  我要打印 我要纠错

  今年54岁的高增轩在梨园河矿担任了10年区队干部,是梨园河矿有名的“安全队长”。
  区队安全管理三句话
  高增轩对于安全有着自己独道的见解。每当跟他说起安全,他总会说:“安全首先是工作环境,没有安全的工作环境就没办法正常生产。这个环境和条件,必须每个人维护、创造;安全重在管理,管理跟不上,靠员工自觉去实现,其效果微乎其微;当班安全的重点在班组长、跟班队长,队干部重视安全,才能保证员工安全”。这些见解反映了他对于安全工作的重视。
  多年从事井下工作,高增轩对抓好安全工作总结出三句话:“班前强调要多,跟班检点要细,事后奖罚要严”。班前强调是对工作面情况的预知。高增轩要对可能出现的情况进行预判,交待给员工要注意的事项和可能发生的问题。班中检点是对跟班干部的具体要求。高增轩要求跟班队干部必须盯在现场,随时处理现场问题。事后奖罚就是要奖罚得当,充分调动好员工抓安全、保安全的工作自觉性。这些管理办法简单有效,成为他管理区队最大的特色。一次,一位与高增轩十分要好的员工在井下不按规程作业,受到当班组长罚款200元的处罚,心里不服气,找高增轩理论,高增轩一点也不含糊,当面回绝了这位员工减轻处罚的请求,而且,还在班前会上进行了点名批评。这件事在区队内影响很大,从此,没有一位员工敢在井下违章作业。
  区队安全指挥六字决
  增轩在安全工作上还总结了“六字决”,即:“稳重、稳当、稳妥”,也就是:性情要稳重,用人要稳当,工作方法要稳妥。2014年前半年,高增轩的队伍承担了梨园河矿611区回撤任务。综采工作面回撤任务危险系数大,再加上611轨上山大三岔回支架遇到6.5米大断面,给回撤工作造成较大困难,许多员工明显出现畏难情绪。高增轩心想,今年企业光景不好过,要尽可能减少不必要的损失。他要求班组长班班做员工思想工作,讲形势、讲责任。教育员工“生产任务再重,也不能急燥”,要“稳中求进”。与此同时,他严密制定回撤方案,组织跟班干部班班盯紧现场。5个月时间,611区共撤出支架2130架,道轨1260米,4寸管250根,2寸管750根,还有绞车、水泵、电缆等多种设备材料,圆满完成了工作任务。
  区队安全根本是技术
  高增轩长期从事掘进工作,对于掘进工的辛苦和劳动强度非常熟悉。担任队长时,他考虑手工掘进效率低,劳动强度大,员要工作安全没保障,眼看着其它几个掘进队都上了综掘机,高增轩十分着急,立即向矿领导打报告要求上综掘。矿上综合考虑工作面条件,同意了他的请求。他立马抽调精干力量到其它几个队学习取经,自己也常常琢磨综掘掘进工艺,边学边干,不到20天时间,全部掌握了综掘技术,综掘上马第一个月,月掘进达270米,达到了综掘队组平均掘进水平。
  高增轩工作认真细腻、高度负责的态度在梨园河矿是出了名的。十多年来,他所在的区队只发生过两起轻伤,最近三年没有发生过一起轻伤以上事故,成为梨园河矿名副其实的“安全队长”。 (王丽文)