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轩岗煤电公司搭建“四个平台”培养高技能人才


2019-11-12 来源: 轩岗煤电公司
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  轩岗煤电公司把培养业务精湛、作风过硬、勇于创新的人才队伍作为一项重要工作来抓,建立健全一系列工作机制,为员工成才搭平台、筑舞台,力促各类人才脱颖而出。
  搭建技能培训平台。公司在提升员工技能素质过程中,坚持实际、实效、实用的原则,建立矿、专业、区队三级联动的教育培训模式,依托员工培训中心,创新培训方式,通过员工订单式培训、安全知识进区队等培训方法,将日常学习、系统培训、综合教育融为一体,扩大安全教育培训的覆盖面,满足不同类型员工的需求,进一步提升员工的技能。
  搭建成长成才平台。公司每年举办一次员工岗位练兵技术比武活动,技术比武共设立45个工种,涵盖采掘机运通、机电、地测防治水、调度、煤质、消防救护等多个煤矿生产相关工种。通过技术比武锻炼了技能,提升了素质。
  搭建创新实践平台。公司以劳模创新工作室为依托,广泛开展技能大赛和技术比武,引导广大员工立足岗位建功立业。去年,该公司在“五小”竞赛中涌现出创新成果34项,创造了巨大的经济价值。其中,刘家梁矿机电科王福西发明的“带机平衡杆液压拉紧装置”在全省“五小”竞赛中被山西省总工会、共青团山西省委员会、山西省科学技术协会评为优秀成果二等奖,个人被记一等功;机修厂田崇科发明的“尾梁顶板修复设备”和阳方口矿业公司三环公司赵彦军发明的“绞车排绳装置”分别获三等奖,个人被记三等功。
  搭建带徒传艺平台。公司广泛开展“技师带高徒”活动,组织和引导劳模创新工作室领衔人、创新能手等高技能人才,向青年员工传授岗位经验、专技特长和优秀技法,主动做好“传、帮、带”工作,每年选择100余名师傅与学徒签订《师徒结对协议书》,为企业发展储备高技能人才。(通讯员:高文进 责编:刘丹)